我们是软件公司，最近招了一批销售和技术人员，入职培训应该怎么做呢，可以具体点吗

如题所述

我们是软件公司,最近招了一批销售和技术人员,入职培训应该怎么做呢...
一，新员工集体培训，首先是公司情况介绍，政策，福利待是，公司发展前景。二，分类培训，销售人员的培训就是营销方法，营销策略，交际口才训练，具体业务培训。技术人员培训，就是对你们开发中用到的相关持术或开发工具的使用培训，其中技术人员按工作类别分为工程师，一般开发人员，系统集成，也有测试人员，...

销售人员培训计划方案
新员工培训的第一步,从信念、价值观和目标规划进行教育,纠正刚入职人员的就业观念和职业理念。只有在争取的观念引导下,新员工才愿意配合企业才能认同企业。第二步新员工培训应该从企业是什么角度进行教育引导,人到了一个陌生的环境就会感到恐惧,企业从企业理念、企业价值观、企业文化等方面进行教育引导,不单要体现在了...

新员工培训4步法
新员工培训4步法2 首先，新员工入职培训根据员工的岗位、企业的情况是相关的，不同的行业，不同的企业不同的岗位，培训的内容和流程也是不同的，我们是一家销售型的公司，公司共有员工120多人，80%都是销售人员，每年的2、3月份都是我们的招人旺季，招到人后，如何留住人？所以新员工入职培训就是...

如何对企业新员工进行入职培训
三、公司整体培训:(人力资源部负责--不定期)1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。四、新入职员工事项指导标准1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从...

怎么给员工做入职培训话术
部门介绍：我们的部门主要负责软件开发和维护，我们的目标是为客户提供稳定可靠的产品。希望你能融入团队，与同事们共同努力，实现我们的共同目标。学习目标：在这段培训期间，我们希望你能了解公司的基本情况，熟悉你的工作内容，并能够快速适应工作环境。同时，我们也会为你提供专业的技能培训和职业发展指导...

新员工任职,该怎么培训比较好
因此，在新进员工上班的前一个月左右，就应该先施行旧员工的教育。教育内容可由员工们自行讨论，将自己计划要求新进员工的教育项目一一提出，但是在新进员工上班之前自己必须先达到自己所拟定的教育内容。3）做个好计划：针对新员工的计划越详细越好，首先要将工作的知识、技术和各个工作岗位固有的传统精神...

在职场上,身为销售主管应该如何给新入职的销售人员做业务培训呢?
有这种想法的人太多，认为这种想法是正确的人挺多。可现实是打脸的！培养不出几个合格的销售人员。请按照销售的步骤、阶段，一步步的进行培训吧！一招一式的培训，看似很慢，其实是效果最好的、效率最高的！电话销售开场白，是什么样子的？请直接教给这些新人！开场白之后，可能面临的客户的各种反应是...

如何做好企业新员工入职培训
所以，企业的入职培训就应该围绕这点来展开。至于那些把入职培训作为解决短期离职率（一线作业人员）、实现老板想法等等为目的的培训，都大大的偏离了培训主题。在回答了入职培训目的这个问题后，我们要做的就是如何来规划培训时间和选择什么样的时机来跟进培训。培训时间的多与少，取决于解决新员工问题的多少...

新员工入职培训该怎么样做好?
1.刚入职的时候我们会发新手指南，让他熟悉最基本的考勤制度，福利，公司的架构，各个系统账号等内容 向左转|向右转 2.随后他会收到人才发展的伙伴给她发送的新手村关卡，关卡中会需要新人在群里做介绍，在各个办公环境点拍照打卡，学习完线上课程，和老板面谈等环节，会按入职时间发放不同的关卡 向...

员工培训方案
2、二级培训(基层人员) (培训项目、方式、时间待定,需做问卷调查) 培训对象 培训项目 培训方式 培训时间 3、三级培训(新人岗前培训) 培训对象:公司新近员工 入职第一天培训项目:公司发展史,组织架构,企业文化;公司人事,考勤,薪酬制度等; 入职第二天后培训项目:岗位专业基础知识讲解;各部门培训项目; 六、培训管理...

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