知识管理的目的是什么

如题所述

知识管理是对企业或者团队的知识资产进行系统化管理,目的是创造价值和满足战术和战略要求;它包括维持和加强知识的存储、评估、共享、完善和创造的计划、过程、战略和系统。
知识存在于何处以及以何种形式存在;组织需要了解什么;如何促进有利于学习、分享和创造知识的文化;如何在适当的时间向适当的人提供适当的知识;如何以最佳方式产生或获得新的相关知识;如何管理所有这些因素,以便根据组织的战略目标以及短期机会和威胁提高业绩。
因此,知识管理必须创造/提供合适的工具(比如Baklib)、人员、知识、结构(团队)、文化等,以加强学习;必须了解所创造的新知识的价值和应用;必须存储这些知识,并在合适的时间让合适的人随时可以使用;必须结合具体的长期和短期因素,不断评估、应用、完善和优化组织知识。
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第1个回答  2022-07-18
效率和效益;管理的核心是人;管理的本质是协调,协调的中心是人;管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。


人的心理和行为具有共同点只有设身处地,将心比心,才能赢得员工的真心,人是千差万别又不断的变化的,对张二适用的激励方法,对李四未必有效,因此,必须有区别有借鉴的意义和作用,又因为人的差异性。照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。
许多管理者,可能觉得这很容易做到,但在实际执行上,又有几个人能真正处理好细节问题呢?曾经看到这么一个案例:一位优秀的管理者在给一家零售企业的市场人员培训时,他设计了一个拜访客户的任务,从进门到出门,让十个人去执行这份任务,其中只有一个做到标准。
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企业知识管理的最终目的是什么
1、促进企业的创新:企业知识管理通过提供组织记忆和知识共享,能够激发员工的创新思维,员工可以利用企业知识库中的经验和最佳实践,快速学习并应用新的知识和技能,从而推动产品和服务的创新。2、促进企业的学习:企业知识管理可以帮助企业建立学习型组织,提高员工的学习能力和知识水平,通过知识管理,企业可以...

知识管理成熟度模型知识管理演变过程
知识管理的目的是促进知识创新,通过将隐性知识显性化,结合化,普及知识应用,并规范化知识创新过程,实现知识管理的成熟度提升。知识管理成熟度模型描述了这一提升过程,从低到高,从知识存储和检索的应用阶段,逐步向促进知识共享和智能技术利用的方向发展。在知识管理成熟度模型中,组织的知识管理过程被明...

知识管理的目的是什么
知识管理是对企业或者团队的知识资产进行系统化管理,目的是创造价值和满足战术和战略要求;它包括维持和加强知识的存储、评估、共享、完善和创造的计划、过程、战略和系统。知识存在于何处以及以何种形式存在;组织需要了解什么;如何促进有利于学习、分享和创造知识的文化;如何在适当的时间向适当的人提供适当...

知识管理的作用有哪些?
1.知识管理是信息资源的延伸和发展 如果说信息管理使得数据能够变为信息,并且使信息为组织设定的目标服务,那么知识管理则使得信息转化为知识,并且用知识来提高特定组织的应变能力和创新能力。信息管理经历了文献管理、计算机管理、信息资源管理、竞争性情报管理,然后演进到知识管理,知识管理是信息管理发展的...

管理的作用有哪些
问题一:知识管理有哪些作用 转载以下资料,仅供参考: 知识管理的作用三点: 1.提高组织智商; 2.提升组织记忆; 3.减少重复劳动 把知识积累起来! 构建企业知识库,对纷杂的知识内容(方案、策划、制度等)和格式(图片、word、excel、ppt、pdf等)分门别类管理。 充分发动每个部门、员工,贡献自己所掌握的企业...

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问题一:知识管理含义是什么内容? 知识管理的含义 从企业经营的角度出发,也许可以给出如下的定义:知识管理是指通过对企业知识资源的开发和有效利用以提高企业创新能力从而提高企业创造价值的能力的管理活动。 根据这个定义,知识管理的终极目的与其他管理的终极目的一样,是为了提高企业创造价值的能力。但知识管理的直接目...

知识管理:知识生产者管理知识流程
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常识管理
第一,知识管理是基于对“知识具有价值、知识能够创造价值”的认识而产生的,其目的是通过知识的更有效利用来提高个人或组织创造价值的能力。知识管理的基础活动是对知识的识别、获取、开发、分解、使用和存储。特定的知识管理活动需要投入金钱与劳动力,这些活动包括:第一,知识的获得,即创建文件并把文件...

个人知识管理的作用
1. 能快速找到自己收藏的文档来解决问题,速度要能快到“不打断思路”2. 知识型工作者唯一的资本就是“知识”,系统化的管理“个人知识”,达到提高个人竞争力的目的3. 收集和消化工作、生活等所需的知识,能清晰的反映自己的知识结构,根据情况进行结构调整或内容更新。

知识管理与传统管理有何区别
知识过程是贯穿于组织中的,知识管理可以使其提升,新知识管理中解释知识管理的目的是提高知识过程,也就是改善知识成果、企业绩效和相关的成果。传统的知识管理中通常是假定企业中已经存在着有价值的知识,知识管理就是把有正确的信息在正确的时间传递给正确的人。知识不是简单的存在而是人们创造的,知识...

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